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孙道军:坚决防治换届“综合症”
作者:孙道军 | 来源:组织人事报 | 关健词: | 发布时间:2011-3-10 9:29:26  返回上页>>

 

坚决防治换届“综合症”

 孙道军

当前,全国各地正在紧锣密鼓地开展省市县乡四级党委换届工作。面对换届,绝大多数干部能够讲党性、顾大局、守纪律,保持了积极向上的精神状态。但是,也有少数干部心浮气躁,产生了一些不正常的心态和行为,患上了种种换届“综合症”,应引起足够重视,并采取强力措施予以防治。

打好“定神针”,防止“松弛症”。“松弛症”表现为思想涣散,不思进取。这部分干部有的自视年龄已大,认为“船到码头车到站”,失去工作干劲,不再进取,只等退职,宁可少一事,不愿多一事,往往把本届该做的事情撂置一边,消极应付,懈怠工作,甚至失职渎职;有的自觉政绩平平、提拔无望,情绪低落,丧失了意志,对工作态度消极,“当一天和尚撞一天钟”。防止这种情况就要进一步落实一把手责任制,签订年度目标责任书,明确班长抓班子、班子带队伍的责任和权力,把换届之年党委班子整体状况作为班子换届考核的重要内容之一,确保换届期间人心不散、工作不乱,这样抓住了班子的一把手,一个班子就稳定了,一个地方、单位就大体稳定了,人心稳了,工作就不至于掉链子。

打好“强身针”,防止“软弱症”。“软弱症”表现为缩手缩脚,畏首畏尾。这部分干部认为现领导若换届调走,自己工作再努力,也无人能看到,还认为工作敢抓敢管容易得罪人,容易失票失分,便产生“等新领导上台、再干不迟”的思想,在任期内该管的事不敢管,该依法履职而失职,不愿意做事、管事、理事,甘当“和气佬”、“太平官”,白白地“打发”任期时光,给自己留后路。防止这种情况组织部门要加大宣传力度,树立正确的用人导向,在干部考察工作中,既做到充分发扬民主、重视民意,又不唯票取人、以分取人,对确属因敢抓敢管失票的,一定会实事求是,客观分析,区别对待,为敢抓敢管的干部撑腰、鼓劲,让敢抓敢管的干部扬眉吐气,心情舒畅。同时,对换届之年工作不思进取、责任心不强,导致工作滞后或造成不良后果的干部,进行“警示性”交流。

打好“防疫针”,防止“多动症”。“多动症”表现为上蹿下跳,投机钻营。这部分干部一到换届就四处活动,“跑关系”、求人情,一只眼睛向上,大搞行贿送礼,靠金钱物质“打通”领导和要害部门“关节”;一只眼睛向下,把自己装扮成“大众干部”、“贴心公仆”,千方百计讨好下属、群众,笼络人心,争取民意,以赢得更多的选票。防止这种情况要提前打好“防疫针”,认真贯彻中央纪委、中央组织部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》精神,落实“5个严禁、17个不准”,县委组织部部门要公开承诺带头执行,匡正换届风气,严格程序、规范运作、严肃对待,一丝不苟地搞好换届工作,对那些“买官买官”、“跑官要官”、“拉票贿选”的腐败现象,一经发现,严查严处,确保换届工作的顺利进行和圆满完成。

(作者系县委常委、组织部长;此文发表于2011年3月1日《组织人事报》实践与经验版 )

 

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